2022년 글로벌 재사용 가능한 커피컵 시장 전망: 부문은 2031년까지 매년 5.8% 성장할 것입니다.

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2023년 2월 14일 오후 7시 10분(ET)

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더블린, 2023년 2월 14일 /PRNewswire/ -- "2031년 글로벌 재사용 가능 커피컵 시장 전망" 보고서가 ResearchAndMarkets.com의 제안에 추가되었습니다.

전 세계 재사용 가능한 커피컵 시장은 예측 기간 동안 연평균 성장률(CAGR) 5.8%로 성장할 가능성이 높습니다. 시장은 2019년 말에 약 130억 달러의 수익을 창출했으며 2031년 말까지 거의 250억 달러에 달하는 수익을 창출할 것으로 예상됩니다. 전 세계 관광 증가와 ​​재사용 가능한 컵 사용 증가 등의 요인이 있습니다. 시장 성장을 촉진하는 것입니다. 또한, 플라스틱 폐기물 발생을 줄여야 한다는 필요성이 높아지면서 재사용 가능한 컵 시장의 성장이 가속화될 것으로 예상됩니다. 전 세계 재사용 가능한 커피 컵 시장은 주거용, 사무실, 여행, 숙박 등의 응용 분야로 분류됩니다. 주거 부문은 예측 기간 동안 CAGR 6.1% 성장하여 2031년 말까지 약 150억 달러의 가장 높은 매출을 올릴 것으로 예상됩니다. 또한, 주거용 부문은 2019년에 거의 82억 8910만 달러에 달하는 수익을 올렸습니다. 지역을 기준으로 글로벌 재사용 가능 커피컵 시장은 북미, 유럽, 라틴 아메리카, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카로 분류됩니다. 유럽 ​​시장은 2019년에 거의 50억 달러에 달하는 가장 높은 매출을 기록했습니다. 2031년 말까지 예측 기간 동안 연평균 성장률(CAGR) 6.5%로 성장하여 2031년 말까지 약 90억 달러의 매출을 올릴 것으로 예상됩니다. 보고서에 포함된 글로벌 재사용 가능 커피 컵 시장의 저명한 업계 리더로는 Thermos LLC, GlobalWAKEcup, KeepCup, Circular&Co., Frank Green, Ecooffee Cup, Tread Light Ltd., Klean Kanteen, Tefal, Joco Cups, Keurig Green Mountain이 있습니다. , Inc., YETI COOLERS, LLC. 및 기타. 다루는 주요 주제: 1. 시장 정의, 세분화 및 연구 방법론1.1. 시장 정의 및 세분화1.2. 가정 및 약어1.3. 연구목적1.4. 연구 방법론1.5. 시장 규모 방법론1.6. 애널리스트 리뷰2. 요약3. 시장 역학3.1. 드라이버3.2. 제약3.3. 동향3.4. 기회4. 규제 및 표준 Landscape5. 산업 위험 분석6. 재사용 가능한 커피컵의 지속가능성 평가7. 가치 사슬 분석8. 재사용 가능한 커피컵의 가격 분석9. 코로나19가 재사용 가능한 커피컵 시장에 미치는 영향10. 글로벌 시장 전망 - 팬데믹 이전 vs. 포스트11. 아시아 태평양 시장 전망 - 팬데믹 이전 및 이후12. 재사용 가능한 커피 컵 시장을 위한 아시아 태평양 선도 브랜드13. 경쟁적인 조경13.1. 경쟁 포지셔닝13.2. 경쟁 벤치마킹13.3. 회사 프로필13.3.1. 써모스 LLC13.3.2. 글로벌WAKEcup13.3.3. 킵컵13.3.4. Circular&Co.13.3.5. Frank Green Enterprises Pty Ltd13.3.6. 에코커피컵13.3.7. 트레드라이트(Huskup)13.3.8. 클린캔틴13.3.9. 테팔13.3.10. 조코컵13.3.11. (주)큐리그그린마운틴13.3.12. YETI COOLERS, LLC14. 세계 재사용 가능한 커피컵 시장 전망14.1. 가치별 시장(백만 달러)14.2. 재료 유형별 14.2.1. Bamboo, 2019-2031F (백만 달러)14.2.2. 스테인레스 스틸, 2019-2031F (백만 달러)14.2.3. 유리재료, 2019-2031F (백만달러)14.2.4. 플라스틱, 2019-2031F (백만 달러)14.2.5. 세라믹, 2019-2031F (백만 달러)14.2.6. 기타, 2019~2031F (백만 달러)14.3. 애플리케이션별14.3.1. 주거용, 2019-2031F (백만 달러)14.3.2. 사무실, 2019-2031F (백만 달러)14.3.3. 여행, 2019-2031F (백만 달러)14.3.4. 환대, 2019-2031F (백만 달러)14.3.5. 기타, 2019~2031F (백만달러)14.4. 최종 사용자14.4.1. 국내, 2019-2031F (백만 달러)14.4.2. 상업용, 2019-2031F (백만 달러)14.5. 유통채널별14.5.1. 대형마트/슈퍼마켓, 2019-2031F (백만 달러)14.5.2. 회사 웹사이트, 2019-2031F (백만 달러)14.5.3. 수집자 웹사이트, 2019-2031F (백만 달러)14.5.4. 프랜차이즈 소매점, 2019-2031F (백만 달러)14.6. 지역14.6.1. 북미, 2019-2031F (백만 달러)14.6.2. 유럽, 2019-2031F (백만 달러)14.6.3. 아시아 태평양, 2019-2031F (백만 달러)14.6.4. 라틴 아메리카, 2019-2031F (백만 달러)14.6.5. 중동 및 아프리카, 2019-2031F (백만 달러)15. 북미 재사용 커피컵 시장 전망16. 유럽 ​​재사용 가능한 커피컵 시장 전망